Rahmenbedingungen der erfolgreichen Garantievermarktung
In diesem E-Learning erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Rahmenbedingungen für die erfolgreiche
WERTGARANTIE Vermarktung schaffen und Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzen, WERTGARANTIE
in jedem Verkaufsgespräch sicher zu platzieren.
Hierzu gehören
• Self-Check für Führungskräfte – Schärfen Sie Ihre eigene Führungsrolle und erkennen Sie klare Erfolgsfaktoren der Garantievermarktung
• Treffen Sie Zielvereinbarungen, die wirklich Leistung auslösen
• Individuelle Entwicklungspläne passend zum Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden
• Motivations- und Feedbackgespräche, mit denen Sie Verantwortung und Verkaufsstärke fördern
• Klare Erfolgs- und Umsetzungskontrolle mit messbaren Ergebnissen
• Bewährte Best Practices für Ihre sofortige Umsetzung
Melden Sie sich direkt zum kostenfreien Basis-Modul als E-Learning an.
Die Teilnahme am Basis-Modul gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am Aufbau-Modul.
Führen mit Klarheit. Motivieren mit Wirkung. Ziele messbar erreichen.
Erleben Sie in diesem E-Training auf anschauliche, kurzweilige und kompakte Art und Weise,
wie Sie in typischen Führungssituationen mit einfachen Methoden gute Lösungen erreichen.
• Durch den "Self-Check für Führungskräfte erkenn Sie Ihre größten Hebel - und leiten konkrete Maßnahmen für Ihren Führungsalltag ab
• Sie lernen, auch in schwierigen Führungssituationen souverän zu agieren und schnell tragfähige Lösungen zu erzielen
• Sie beherrschen Gesprächstechniken, die Mitarbeitende motivieren und in Verantwortung bringen - individuell passend für unterschiedliche Persönlichkeitstypen
• Ergebnis: weniger Reibung. Mehr Verbindlichkeit. Mehr Leistung
Ergänzende Toolbox als E-Learning
• Vertiefung der Inhalte
• Trainingsvideos
• Checklisten zur Vor- und Nachbereitung von persönlichen Gesprächen
Wählen Sie einen Termin der Akademie aus und melden Sie sich dort zum kostenfreien Aufbau-Modul als E-Learning an.
Die Teilnahme am Aufbau-Modul gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am Ergänzungs-Modul.
Das Selbstverständnis gesunder Mitarbeiterführung
Die Rolle und Aufgaben der Führung zu verinnerlichen, die Stärken des Teams zu erkennen und diese zielführend einzusetzen sind Grundlagen erfolgreicher Führungskräfte. Nach diesem 2-tägigen Präsenztraining, wird es Ihnen gelingen, Ihrer anspruchsvollen Rolle noch besser gerecht zur werden und Ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert zu führen.
• Praxisnahe Trainingsszenarien & Personas für echte Alltagssituationen - direkt anwendbar
• Ihre Rolle als Führungskraft bewusst schärfen und Sicherheit im Handel gewinnen
• Gesunde Selbstführung als Basis für Leistungsfähigkeit und Stabilität im Team
• Als Vorbild und Coach Orientierung geben
• Klar entscheiden und Verantwortung übernehmen - auch in anspruchsvollen Situationen
• Stärken Ihrer Mitarbeiter gezielt erkennen und gewinnbringend einsetzen
Das Ergänzungs-Modul zu den Führungsgrundlagen wird in einem kostenpflichtigen, zweitägigen Präsenztraining durch unseren Partner "GMP. Gesellschaft für Management-Psychologie" angeboten.
Melden Sie sich jetzt an
Nutzen Sie bei Interesse an einem Inhouse-Seminar unser Formular und besprechen mit uns die nächsten Schritte.
Optional: Ergänzung durch das Transfer-Coaching
Das 90 minütige Coaching bietet im Nachgang eine individuelle, virtuelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach. Bearbeiten Sie gemeinsam individuelle Fragestellungen und entwickeln Sie konkrete Lösungen und Handlungsstrategien. Mögliche Themen sind:
• Unterstützung bei der Umsetzung der Führungsthemen in der täglichen Arbeitspraxis
• Besprechung von herausfordernden Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungsoptionen
• Begleitung in der Umsetzung von Maßnahmen zur unternehmenskulturellen Verankerung der WERTGARANTIE
Geben Sie Ihr Interesse bei der Anmeldung an und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
Inhouse oder offenes Seminar?
Vorteile offenes Seminar Vorteile Inhouse-Seminar
• Hohe Flexibilität für kleinere Unternehmen • Die eigene Führungs-Crew/Wir-Gefühl
oder Einzelanmeldungen • Kostenvorteil für größere Unternehmen
• Kostenvorteil für kleinere Unternehmen • Sofortige Umsetzung/Effekte im
• Austausch mit anderen Kollegen und Kolleginnen Unternehmen möglich
• Blick über den Tellerrand ermöglichen • Individuelle Organisation und Terminplanung
• Räumliche Nähe und Flexibilität
TOP-Teams entwickeln
Verankern Sie WERTGARANTIE in Ihrer Unternehmenskultur und steigern Sie dadurch den Mehrwert für Ihre Kunden, sowie Ihre Kundenbindung und Servicequalität. Ihr Unternehmen leistet einen wesentlichen Beitrag zur Reduzierung von Elektroschrott und damit zum Erhalt der Umwelt. Ihre Arbeitgeberattraktivität wird dadurch ebenso gesteigert wie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Verankerung von WERTGARANTIE in der Unternehmenskultur
• Erkennen von Erfolgsfaktoren starker Teams
• Motivierende Rahmenbedingungen für Leistungen & Engagement etablieren
• WERTGARANTIE als gelebten Mehrwert in Ihrer Unternehmenskultur verankern
• Wettbewerbsvorteile durch klare Positionierung und gemeinsames Verständnis sichern
• Arbeitgeberattraktivität, Kundenbindung und Servicequalität und nachhaltig steigern
• Eine klare Team-Vision mit Richtung und Sinn entwickeln
• Mit der gesamten Belegschaft ein starkes Wir-Gefühl erzeugen und ein verbindliches Commitment in einer Empowerment-Veranstaltung schaffen
Optional: Ergänzung durch das Transfer-Coaching
Das 90 minütige Coaching bietet im Nachgang eine individuelle, virtuelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach. Bearbeiten Sie gemeinsam individuelle Fragestellungen und entwickeln Sie konkrete Lösungen und Handlungsstrategien. Mögliche Themen sind:
• Unterstützung bei der Umsetzung der Führungsthemen in der täglichen Arbeitspraxis
• Besprechung von herausfordernden Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungsoptionen
• Begleitung in der Umsetzung von Maßnahmen zur unternehmenskulturellen Verankerung der WERTGARANTIE
Geben Sie Ihr Interesse bei der Anmeldung an und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
Inhouse oder offenes Seminar?
Vorteile offenes Seminar Vorteile Inhouse-Seminar
• Hohe Flexibilität für kleinere Unternehmen • Die eigene Führungs-Crew/Wir-Gefühl
oder Einzelanmeldungen • Kostenvorteil für größere Unternehmen
• Kostenvorteil für kleinere Unternehmen • Sofortige Umsetzung/Effekte im
• Austausch mit anderen Kollegen und Kolleginnen Unternehmen möglich
• Blick über den Tellerrand ermöglichen • Individuelle Organisation und Terminplanung
• Räumliche Nähe und Flexibilität
• Individuelle Vorbereitung auf das Team-Modul
durch ein Impuls-Coaching