Grundlagen der erfolgreichen WERTGARANTIE Vermarktung
In diesem E-Learning erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Rahmenbedingungen für die erfolgreiche
WERTGARANTIE Vermarktung schaffen und Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzen, WERTGARANTIE
in jedem Verkaufsgespräch sicher zu platzieren.
Hierzu gehören
• Akademieanmeldungen/-auswertungen
• POS-Gestaltung und Werbemittelshop
• Best-Practice-Beispiele für erfolgreiche Provisions- und Motivationsmodelle
• Technische Integration in Ihre Systeme
• Auswertungen und Statistiken (Erfolgskontrolle)
• Praxistransfer durch Checkliste zur Umsetzung im Unternehmen
Melden Sie sich direkt zum kostenfreien Basis-Modul als E-Learning an.
Die Teilnahme am Basis-Modul gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am Aufbau-Modul.
Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen
Erleben Sie in diesem E-Training auf anschauliche, kurzweilige und kompakte Art und Weise,
wie Sie in typischen Führungssituationen mit einfachen Methoden gute Lösungen erreichen.
• Der motivierende Zielvereinbarungsdialog
• Der reifegradorientierte Entwicklungsplan
• Das regelmäßige Motivationsgespräche
• Wertschätzende Feedbackgespräche
• Teilnahme-Zertifikate
Ergänzende Toolbox als E-Learning
• Vertiefung der Inhalte
• Trainingsvideos
• Checklisten zur Vor- und Nachbereitung von persönlichen Gesprächen
Wählen Sie einen Termin der Akademie aus und melden Sie sich dort zum kostenfreien Aufbau-Modul als E-Learning an.
Die Teilnahme am Aufbau-Modul gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am Ergänzungs-Modul.
Das Selbstverständnis motivierender Mitarbeiterführung
Die Rolle und Aufgaben der Führung zu verinnerlichen, die Stärken des Teams zu erkennen und diese zielführend einzusetzen sind Grundlagen erfolgreicher Führungskräfte. Nach diesem 2-tägigen Präsenztraining, wird es Ihnen gelingen, Ihrer anspruchsvollen Rolle noch besser gerecht zur werden und Ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert zu führen.
• Gesunde Führung und Selbstführung
• Die Führungskraft als Vorbild und Coach
• Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
• Stärkenorientierte Mitarbeiterführung
• Teilnahme-Zertifikate
Das Ergänzungs-Modul zu den Führungsgrundlagen wird in einem kostenpflichtigen, zweitägigen Präsenztraining durch unseren Partner "GMP. Gesellschaft für Management-Psychologie" angeboten.
Melden Sie sich jetzt an
Nutzen Sie bei Interesse an einem Inhouse-Seminar unser Formular und besprechen mit uns die nächsten Schritte.
Optional: Ergänzung durch das Transfer-Coaching
Das 90 minütige Coaching bietet im Nachgang eine individuelle, virtuelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach. Bearbeiten Sie gemeinsam individuelle Fragestellungen und entwickeln Sie konkrete Lösungen und Handlungsstrategien. Mögliche Themen sind:
• Unterstützung bei der Umsetzung der Führungsthemen in der täglichen Arbeitspraxis
• Besprechung von herausfordernden Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungsoptionen
• Begleitung in der Umsetzung von Maßnahmen zur unternehmenskulturellen Verankerung der WERTGARANTIE
Geben Sie Ihr Interesse bei der Anmeldung an und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
Inhouse oder offenes Seminar?
Vorteile offenes Seminar Vorteile Inhouse-Seminar
• Hohe Flexibilität für kleinere Unternehmen • Die eigene Führungs-Crew/Wir-Gefühl
oder Einzelanmeldungen • Kostenvorteil für größere Unternehmen
• Kostenvorteil für kleinere Unternehmen • Sofortige Umsetzung/Effekte im
• Austausch mit anderen Kollegen und Kolleginnen Unternehmen möglich
• Blick über den Tellerrand ermöglichen • Individuelle Organisation und Terminplanung
• Räumliche Nähe und Flexibilität
TOP-Teams entwickeln
Verankern Sie WERTGARANTIE in Ihrer Unternehmenskultur und steigern Sie dadurch den Mehrwert für Ihre Kunden, sowie Ihre Kundenbindung und Servicequalität. Ihr Unternehmen leistet einen wesentlichen Beitrag zur Reduzierung von Elektroschrott und damit zum Erhalt der Umwelt. Ihre Arbeitgeberattraktivität wird dadurch ebenso gesteigert wie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Verankerung von WERTGARANTIE in der Unternehmenskultur
(Präsenz-Workshop mit allen Führungskräften des Unternehmens)
• Erkennen von Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams
• Schaffen von motivierenden Rahmenbedingungen
• Entwickeln einer Team-Vision
• Erzielen eines "Commitments" mit der gesamten Belegschaft in einer
"Empowerment-Veranstaltung"
Optional: Ergänzung durch das Transfer-Coaching
Das 90 minütige Coaching bietet im Nachgang eine individuelle, virtuelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach. Bearbeiten Sie gemeinsam individuelle Fragestellungen und entwickeln Sie konkrete Lösungen und Handlungsstrategien. Mögliche Themen sind:
• Unterstützung bei der Umsetzung der Führungsthemen in der täglichen Arbeitspraxis
• Besprechung von herausfordernden Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungsoptionen
• Begleitung in der Umsetzung von Maßnahmen zur unternehmenskulturellen Verankerung der WERTGARANTIE
Geben Sie Ihr Interesse bei der Anmeldung an und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
Inhouse oder offenes Seminar?
Vorteile offenes Seminar Vorteile Inhouse-Seminar
• Hohe Flexibilität für kleinere Unternehmen • Die eigene Führungs-Crew/Wir-Gefühl
oder Einzelanmeldungen • Kostenvorteil für größere Unternehmen
• Kostenvorteil für kleinere Unternehmen • Sofortige Umsetzung/Effekte im
• Austausch mit anderen Kollegen und Kolleginnen Unternehmen möglich
• Blick über den Tellerrand ermöglichen • Individuelle Organisation und Terminplanung
• Räumliche Nähe und Flexibilität
• Individuelle Vorbereitung auf das Team-Modul
durch ein Impuls-Coaching